當前公司已全面高質(zhì)量邁入新一輪增長周期，為使隆平事業(yè)再上新臺階，護航高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠，2月8日，公司召開了開春第一課培訓會議，助力隆平人獲得更大提升，實現(xiàn)個人價值?？偨?jīng)理盧成林攜辦公會全體成員出席會議。
會議上，技術服務部總經(jīng)理肖燃作示范及服務體系創(chuàng)建相關分享。他指出，公司當前品種資源豐富、結構合理，示范作為營銷工作中最基礎、最有效的一項，希望隆平人嚴格按照要求完成示范、試驗工作，助推營銷業(yè)績再上新臺階。
渠道頂層設計和市場管控是公司先進運作模式及科學營銷方案得以實現(xiàn)的重要保障。市場營銷服務中心副總經(jīng)理張毅圍繞颶兩優(yōu)系列品種市場管控及渠道布局的具體要求做了詳細分享。
緊盯目標，勢必達成。會上，營銷總監(jiān)張一明及營銷線各品牌負責人圍繞本業(yè)務年度工作推進情況及年后具體工作舉措進行匯報。當前公司正闊步邁入新一輪高質(zhì)量增長周期，全體隆平人將振奮精神、深入一線、搶抓機遇、系統(tǒng)謀劃，贏戰(zhàn)2025年度。
會議由公司總經(jīng)理盧成林作總結講話，他表示，過去一年公司各項指標實現(xiàn)了高質(zhì)量增長，公司已高質(zhì)量邁入新一輪增長周期，并對各項匯報表示了高度肯定。他強調(diào)，加強技術服務體系建設、從嚴市場管控以及新媒體宣傳，賦能市場和客戶，確保颶兩優(yōu)系列運作模式的成功，將極大助力公司實現(xiàn)年度銷售目標。同時，盧總指出：‘一分部署，九分落實’，對營銷工作規(guī)劃要全面執(zhí)行到位。針對下階段工作開展，盧總提出三點要求：一、保持清醒的認知，充分認識到當前面臨的歷史性機遇；二、搶抓機遇、緊盯目標、兢兢業(yè)業(yè)做好系統(tǒng)性營銷工作，全力以赴完成目標任務；三、持續(xù)加強人才培養(yǎng)和團隊建設，營造良好奮斗氛圍，賦能人才成長。希望全體隆平人抓住歷史性機遇，實現(xiàn)快速成長，創(chuàng)造更大價值！
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